1月21日，上海建科工程咨询有限公司2021年度总结表彰暨2022年工作动员会在建科大厦三楼报告厅举行。上海建科集团党委副书记、总裁朱雷，集团党委副书记、工会主席徐文，集团党委委员、副总裁何锡兴，公司领导班子全体出席会议。会议严格落实疫情防控要求，仅部分员工代表到场参加会议，各外地区域及一线员工同步观看了会议视频直播。
本次会议主题为“携手筑梦·绽放未来”，2021年建党100周年、 十四五规划开局之年，也是集团上市冲刺之年，全面回顾公司本年度的发展成果；2022年是“十四五”规划实施的关键年，公司将全面深化创新转型发展，全面提升管理，在高质量发展道路上昂首阔步、行稳致远。
公司党委副书记、总经理郁勇作了2021年度工作报告。2021年公司上下齐心协力，统筹推进经济发展和疫情防控工作，圆满完成了年度各项目标任务。公司坚持党建引领，落实全面从严治党，保障企业高速发展；坚持党管人才、人才强企，有效优化人员结构，规范用工管理，凝聚发展合力，推动公司高质量发展；坚持以实干出成绩，发展规模再创新高，全国化发展成果显著；坚持战略引领，完成组织架构阶段性优化，发布公司十四五战略规划，确定了“集团化、专业化、数智化、品牌化”的战略思路；坚持紧跟国家战略，拓市场、塑品牌，抓住上海市场机遇，在区域市场实现新突破，进一步提升了优势专业领域的品牌影响力；全面谋划和推进企业数字化转型工作，加快建立数字化监理工作平台，以科技创新有效带动业务能力升级；保障运营管理再提效，以管理出成效，持续为企业发展赋能。在全体员工的共同努力下，公司取得了十四五规划高质量发展的完美开端。
公司发展的累累硕果离不开每一位建科人的拼搏坚守、爱岗奉献。会上，公司党委书记、执行董事张强宣读了2021年度评优表彰名单。集团和公司领导为获奖团队和员工颁发了奖项。
公司党委书记、执行董事张强作了2022年工作动员。2021年是不平凡的一年，面对大环境的严峻挑战，全体员工攻坚克难，再创企业发展新高。张强代表公司感谢各级领导和相关单位的关心和支持，感谢全体员工和员工家属的坚持与奉献。2022年，公司将始终坚持党的领导，党建与生产经营工作深度融合，围绕生产抓党建，抓好党建促生产，保障企业健康发展。切实做好党组织建设和管理全覆盖，特别是外地区域的组织全覆盖。坚持“人才是第一资源”，加快高端人才引进，推进干部队伍年轻化，健全干部轮岗交流机制。加强创新发展，加快推进数字化转型，面向客户的需求进行公司业务平台的开发，建立可复制、可推广的数字化转型应用场景。不断总结、提炼全过程咨询业务的发展经验，完善全过程咨询业务的组织、资源和机制，提高服务价值，打造核心竞争能力。在企业发展过程中，时刻警惕各种风险，持续提升管理的精细化水平，强化安全生产管控能力和效果，以防控重大技术风险为重点，以消除项目安全隐患为目标，保障项目安全受控。严格防范廉洁从业风险，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的防线，始终保持风清气正。在全体员工的共同努力下坚持稳中求进，加快业务转型和产品结构调整，提高优势专业领域的市场份额和品牌影响力，做深做实上海及全国重点、热点区域市场，迈出新步伐，取得新成效，以优异成绩迎接党的二十大召开。
集团党委委员、副总裁何锡兴在会上致辞，对工程咨询公司取得优异成绩表示祝贺，对公司的专业能力表示充分肯定。何锡兴希望公司继续坚持和发扬好传统：要秉承“专业、责任、创新、共赢”的核心价值观，时刻把员工放在心上，并不断激发创新活力；要继续务实进取，保持多年的行业第一，引领行业发展，开启新的征程，获得新的成功。
集团党委副书记、工会主席徐文在致辞对公司一年来各方面发展所取得的不凡业绩感到鼓舞，对全体员工立足岗位做出成绩感到鼓舞，向全体员工的共同努力以及员工家属的大力支持致以深深的敬意和感谢。徐文希望公司在新的一年里做出更大努力，取得新的更大成绩。一要坚持思想引领讲政治，不忘初心、牢记使命，在大局当中讲贡献；二要坚持发展为要讲质量，保持战略定力，不断实现提质增效、发展增量，并与兄弟单位携手共进，在高质量发展中作贡献；三要坚持夯实基础讲品牌，致广大而尽精微，在基础夯实中取得更大成绩；四要坚持人才强企讲责任，坚持人才培养，彰显担当和作为，完善工作机制和责任，在实现更大目标、更大胜利中充分发挥人才队伍的重要作用。
集团党委副书记、总裁朱雷致辞并提出新的希望。朱雷代表集团领导班子，向为集团发展做出突出贡献的每一位工程咨询公司的员工表示衷心的感谢，祝贺工程咨询公司在集团2021年度绩效考核中名列第一，并获评集团建科杯“优胜单位”。2021年，面对极为繁重的疫情防控和经济发展各项任务，咨询公司全体干部员工，共同努力实现了“十四五”良好开局。在区域发展中，市场范围进一步扩展；在干部人才队伍建设中，真正发挥了示范引领作用；在创新转型发展中，逐步形式了适应全咨等转型业务发展的组织体系和管理能力；在企业数字化转型中，打造了企业知识管理系统，走在了同行前列。这些亮眼的成绩背后，反映了工程咨询公司班子以及全体员工的不懈努力。面对崭新的2022年，朱雷提出了希望和要求：一是要正确理解集团对工程咨询板块发展的定位和要求，要坚持稳步发展，敢于继续担当行业第一；要提高发展质量，重点围绕转型业务发展；要研究落实产品结构调整和人均效率提升。二是深化落实集团“管理提升年”的部署和要求，重点加强对外地区域、集团三级单位的管控和指导，持续提高整体管理能力和水平。三是要做行业数字化转型的引领者，加快咨询业务数字化转型的速度，针对企业发展和业务产品发展需要，大力开展相应的研发和运用实践。四是要加强干部管理工作，政治上要严格，业务上多指导，生活上多关心，确保严格遵守规定和纪律；加大全公司内部交流的力度，加强年青干部发现培养使用的力度；落实好干部工作的“三能”要求；年轻干部、骨干要发扬公司优良传统，主动到到艰苦地方、外地区域等环境和岗位中锻炼，借助好、使用好、珍惜好建科发展平台，实现企业和员工的双赢。五是要全面落实集团深化改革的要求，正确理解、认真把握、全面支持集团整体上市冲刺阶段的总体部署和各项具体工作要求。
会上，来自全国各地的员工通过视频传递了新一年的祝福与期许；公司领导集体上台向大家致以诚挚谢意与祝福，也是新一年破浪前行、策马扬鞭的宣言。2022年，新起点，新征程，新跨越，蓝图催人奋进，逐梦唯有笃行。我们将赓续荣光，奋楫争先，以坚如磐石的信心和只争朝夕的劲头，再谱新篇章，再创新辉煌。
新年来临之际，恭祝大家新春愉快、健康平安、虎年大吉！
