——建科咨询公司召开2018年工作会议暨党风廉政建设大会

3月29日，上海建科工程咨询有限公司2018年工作会议暨党风廉政建设大会顺利召开。会议由公司党委书记、副总经理郁勇主持。集团副总裁何锡兴，建科咨询公司领导班子、公司资深总工及专业副总工、各直属业务机构管理班子、职能中心负责人参加会议。会议围绕“转型升级促发展，规范管理提效率”的主题，持续驱动区域市场的发展，全面聚焦转型升级的契机，更加坚定从严治党的决心，不断深化党风廉政建设，共同推动公司持续健康发展。

公司总经理张强针对公司年度重点工作进行了部署和动员。首先介绍了2018年总体目标，主要包括合同额、主营业务收入和净利润指标，十三五战略规划的深入推进和中期评估，信息化建设完善和全面应用，顾客满意度促进服务质量提升，防止监理责任事故的底线保障。如何实现年度工作目标，张强总经理要求：一是要聚焦市场发展，以“全国化发展”和“全过程咨询”双轮驱动，以组织力量和资本力量驱动区域发展；不断加强能力建设、核心人才培养和储备、管理机制的完善，推进全过程工程咨询发展。二是要提升管理效率，“人员效率”和“降本增效”并行，以薪酬激励制度提升员工效能，畅通员工内部交流渠道，严格控制非生产型员工占比，提高人员效率；做好项目收入成本梳理，精细企业成本管理，实现降本增效。三是要规范企业管理，严控项目运行风险，针对不同的业务类型、全国市场区域、新成立新并购的业务机构，投入适宜的各项资源，落实相应的科学规范管理；持续规范企业管理行为，通过加强内控体系建设、加大内部审计力度等，以制度机制体系的规范运行，强化对关键风险的识别和防范。

公司党委书记、副总经理郁勇就公司党风廉政建设工作做专题报告。宣贯了从严治党的形势与要求，明确了全面从严治党的总体要求和主要任务。十八大以来公司继续坚持把党的工作融入公司治理，党风廉政建设取得了积极成效，但是仍存在一些薄弱环节，需要在今后的工作中着力解决，还要继续加强作风建设，层层压紧压实党风廉政建设责任，继续加强监督管理。2018年党风廉政建设，要坚持把党的政治建设摆在首位；深化“八项规定”和实施细则精神；全面加强纪律建设；进一步完善责任制度；加大内部审计和监督检查；进一步强化干部管理。郁勇书记指出，抓好党风廉政建设工作，干部是关键，要求全体干部：一是担好主体责任，主动担责不放手，带头守纪不动摇；二是压好“一岗双责”，明确班子成员责任，明确部门负责人责任；三是把好监督责任，既要多教育，又要多监督。希望全体干部“让廉洁自律成为习惯”，加强自身修养，正确处理好几种关系，增强自律意识，从小事做起落实廉政要求，从而展现新气象、实现新作为、共谋新发展。

会上，公司相关领导和部门代表围绕本次会议主题，分别作了专题报告或交流分享。

公司总工程师陆荣欣作专题报告《建科咨询公司的信息化之路》，全面回顾了公司信息化走过的路，更加明确了接下来的方向和构想，信息化建设和全面运用将进一步推动公司提升管理效率和提升业务能力。

公司财务部经理忻卓骏以《2017年度财务分析》为题，全面、客观、专业的分析了2017年决算与2018预算、各部门和单位到款情况、毛利与成本结构、项目重分类统计。 

 公司人力资源中心主任陶红所作人力资源工作报告，将聚焦“HR如何当好业务合作伙伴”，完善岗位职级体系、持续多阶赋能于员工、优化薪酬激励体系；聚焦“HR如何提升人力资源效率”，关注效能、挖掘员工生产力，共享资源、提升资源配置效率。

西南公司总经理杨学英围绕区域发展主题，沟通了发展困惑，分析了发展机遇，探讨了发展出路，明确了组织保障、制度保障和资源倾斜的发展举措。

工程咨询与管理业务部总经理叶少帅以《关于转型业务的一点思考》为题，分析转型业务现状，并以具体代表项目为例进行深入探讨，进一步明确了转型升级的举措，也触发了公司转型发展的更多思考。

 项目管理公司总经理刘格春结合十三五战略规划和年度工作谋划，以《找准定位，苦练内功》的指导思想，明确市场定位，并将从组织建设、能力建设、人才培养等方面着力实现发展目标。 

会议还举行了2018年度绩效合约签订仪式，公司总经理张强、公司党委书记兼副总经理郁勇与各部门负责人分别签订了年度绩效合约。

集团副总裁何锡兴在总结讲话中对建科咨询公司2017年度工作表示了高度肯定，并对下一步工作提出了希望和要求：第一要注重学习、不断创新，保持良好的学习态度和创新精神，把握时势和行业发展形势，充分发挥上海建科的综合优势，深入推进全国化的区域拓展、全过程工程咨询发展。第二要不忘初心、以员工为本，管理者要始终坚持以员工为本，始终保持十分积极心态面对困难和挑战，轻装上阵带领全体员工推动企业发展。第三要牢记使命、聚焦发展，始终牢记国有企业发展的使命，牢记引领行业发展的使命，继续坚持做大做强企业，撸起袖子加油干！