——记上海建科工程咨询有限公司西南事业部揭牌庆典

7月18日、19日，上海建科工程咨询有限公司在成都举行了隆重的公司西南事业部揭牌仪式及庆典活动。建科咨询西南事业部的成立是积极落实公司“十二五战略规划”创新驱动、转型发展的重要举措，更是实现公司在西南乃至全国区域布局发展的标志性事件，其对于提高建科咨询全国属地化管理，进一步巩固和发展建科咨询品牌、实现集团化战略布局等方面都具有重要意义。本次庆典活动主要分为三个部分，分别是：剪彩揭牌仪式、西南事业部成立动员大会、西南事业部发展主题研讨会。

一、剪彩揭牌仪式

7月18日上午举行的揭牌仪式邀请了上级主管单位成都市建委、市安监站、市监理协会和兄弟单位、建设单位的领导出席；我院集团副院长孙丽亨、经营部经理潘裕棣，工程咨询公司总经理何锡兴、常务副总经理张强、副总经理郁勇、经营开发中心主任杨学英，第六事业部总经理邓绍伦等相关领导也应邀参加了本次庆典。揭牌仪式由西南事业部常务副总经理冯永强主持。

仪式首先由作为咨询公司西南事业部托管单位的第六事业部总经理邓绍伦致开幕词，邓总从2008年都江堰援建讲起，配合背景视频，重点讲述和回顾了咨询公司成都和重庆分公司成长、发展历程。同时，他也深刻地总结出，两个分公司发展之所以如此迅速，正是得益于都江堰援建精神和盈科而进、追求卓越的建科精神。另外，邓总也强调西南事业部的成立，不仅是整合两地管理资源的需要，更是“建科事业”辐射四川、贵州、云南、西藏等西南地区的战略布局，是对公司全国化发展战略的落地、部署和推进。

接着，成都市监理协会秘书长张一鸣发表了热情洋溢的讲话，他表示近六年来，建科咨询适应市场经济发展需要，改革创新，锐意进取，积极推进监理行业的发展，监理队伍素质不断提高，监理信誉不断增强，监理成效十分显著，在工程建设中发挥工程监理的重要作用。他同时还希望新成立的建科咨询西南事业部成为全市监理行业的标杆并起到模范带头作用。

随后，成都市建委质安处处长何梅对本次揭牌仪式表示祝贺并致辞，她表示建科咨询西南事业部必须履行好肩负的管理责任，着力于企业能力建设，提升工程建设的系统服务能力，认真落实十二五规划的各项要求，用工程的百年品质来推进企业的可持续发展。她同时希望建科咨询能够以建科西南事业部的成立为契机，提升组织能力，拓展新的业务领域，实现企业的增长方式多元化。

最后，孙院长代表院集团发表了重要的讲话，她讲到建科咨询作为院集团的骨干企业，近年来发展迅速，尤其是在都江堰援建后的区域化发展中勇创佳绩，深受院集团的重视。此次西南事业部的成立是建科咨询公司实现业务领域和区域双重跨越、及继续创新发展的重要举措。她希望新成立的建科咨询西南事业部保持和发扬“援建精神，建科精神”，切实做到攻坚克难，再创佳绩。

伴随着欢乐祥和的乐曲，孙院长和何总共同上台，为建科咨询西南事业部正式揭牌。在全场的欢呼声中，崭新的建科咨询西南事业部呱呱落地，这也标志着上海建科工程咨询有限公司在西南甚至全国的发展再次掀起了一段新篇章。

二、西南事业部成立动员大会

欢送揭牌仪式嘉宾离席后，活动进入第二项议程，举行建科咨询西南事业部成立动员大会。

动员大会由第六事业部总经理邓绍伦主持。他首先请西南事业部管理团队集体上台，并介绍了管理团队的优势及每位管理人员的特点。

随后，西南事业部负责人、常务副总经理冯永强代表管理团队做了关于西南事业部发展规划和目标方面的主题报告。他首先从业务规模、业务产值、人才贮备等方面介绍了西南地区的发展现状，在此基础上明确了建科咨询西南事业部未来发展的目标及方向。同时，他还代表西南事业部表达了对院集团和公司一如既往关心和支持的感谢，并郑重承诺他一定会带领西南事业部管理班子把西南事业部建设好、发展好，请公司领导和广大员工放心！

接着，西南事业部副总工程师侯策源就如何做好西南事业部技术资料管理和服务工作做了专题汇报；西南事业部研究生代表周代军以“我与西南事业部共成长”为主题进行了主题发言。

接下来，公司常务副总经理张强以精炼却又富有深意和内涵的语言做了积极动员。他主要表达了“感谢”、“希望”和“祝愿”三层意思；他说到建科咨询西南事业部的成立来之不易，他代表公司管理干部感谢奋战在西南一线的广大员工；希望新的西南事业部再接再厉，为建科成为国内一流工程咨询企业而继续努力；最后他还代表公司领导为广大员工送上家庭、事业的祝福。

伴随着热烈的掌声，对公司变革感悟最深、致力于公司转型发展的公司总经理何锡兴发表了重要讲话。何总首先对近年来建科工程咨询成都、重庆分公司的发展给予了高度评价，充分肯定了西南事业部的各项业务发展稳健，市场份额不断提高，盈利能力持续增强，各项指标均得到明显的提升，对公司跨区域发展做出了重大贡献。其次，何总从BIM、绿建、综合工程咨询等业务出发，结合公司十二五规划，明确了公司“创新驱动，转型发展”的重要性。最后何总对此次西南事业部挂牌及动员大会提出了四点要求：

1、公司成立建科咨询西南事业部的目的是实现公司跨区域的可持续发展，他希望管理团队能够真正理解此次揭牌目的，以人为本，切实为员工着想，为员工服务。

2、要理解建科咨询西南事业部成立的战略意义，明确区域事业部与分公司的区别。要善于独立思考、经营，努力将区域事业部做大做强，为公司全国化的发展做好标杆。

3、完善各方面经营，积极响应政府号召，加强与政府单位、监理协会、合作伙伴、兄弟单位的沟通与交流。

4、树立工程责任意识，坚守质量体系，牢记“拿一份工资，背负一份责任”的全民质量意识。

掌声再次热烈响起，建科咨询西南事业部揭牌庆典及动员大会圆满结束。当日下午，公司及事业部领导还分别对成都在建项目进行了高温慰问。

三、西南事业部发展主题研讨会

在顺利结束了建科咨询西南事业部揭牌庆典及动员大会后，公司及西南事业部主要领导和成都骨干人员7月19日上午赶赴重庆，与重庆分公司骨干员工一起召开“西南事业部发展主题研讨会”。

研讨会由西南事业部总经理助理、重庆分公司负责人高文杰主持。会议首先回顾了建科咨询西南事业部揭牌仪式，并传达了西南事业部成立动员大会的会议精神。

随后，骨干员工围绕着“援建精神，建科精神”针对“如何促进西南事业部的发展”进行发言。新生力量研究生代表表达了青年员工应该以责任为先，树立创新意识，坚持企业发展为核心的思想脚踏实地从自我做起，坚持个人与企业同进步，共成长；技术骨干代表表示要努力做好公司的上传下达的培训和检查工作，强化各种技能及体系的学习，加强广大员工对于新知识、新技能的学习与培训，引导广大员工树立职业目标，完善职业规划，为业主提供“优质、完善”的服务。

接着，西南事业部副总经理、成都分公司负责人郭智勇从质量是生命底线，全民经营意识和加强管理团队自身建设三个方面积极探讨了建科咨询西南事业部发展过程中的关键问题。重庆分公司负责人高文杰则从建科咨询西南事业部发展目标和措施两个方面和大家展望了西南事业部发展的蓝图。

各位代表发言完毕后，公司副总经理郁勇为大家做了简要总结，郁总为西南事业部的发展提出了三点希望：1.个人发展与组织发展相统一；2.强化个人专业技能和责任意识；3.细化机构、组织发展规划。

随后，参会嘉宾结合骨干员工的发言自由讨论，大家针对如何使建科咨询西南事业部做大做强，积极开拓思维，结合项目实际，为建科咨询西南事业部的发展进言献策。讨论中广大员工积极阐述自己观点，领导积极宣贯西南事业部成立的意义及发展方向，耐心解答了员工关心的问题，为广大员工指明了发展方向，为建科咨询西南事业部的发展奠定了基础。

原计划四点半结束的自由讨论，推迟到了六点，大家还意犹未尽。公司总经理何锡兴充分肯定了此次发展研讨会的成果和意义，建议大家在以后的讨论中可以细化主题，积极开展。他再次强调了成立建科咨询西南事业部对实现公司可持续发展有着重要意义，是广大员工最大的福利，是对广大员工负责的表现。第六事业部总经理邓绍伦为本次研讨会做了总结：1.树立积极正确的态度，牢记责任是建筑最好的承重墙，学会感恩、在创新中务实成长；2.要学会合理科学的制定自己的目标，在追求自我目标的同时体现价值；3.言必行，行必果，高效及时的执行力是西南事业部发展的关键。

研讨会结束的次日，西南事业部管理班子陪同公司及第六事业部领导走访了重庆在建项目，并慰问了奋战在一线的广大员工。

第六事业部