“育才计划（二期）”第三次集中暨结项仪式顺利开展
赋能成长 未来可期

“育才计划”是公司着力培养青年员工成为关键岗位继任者的人才发展项目，是公司构建的系统性青年人才培养计划之一，也是贯彻实施公司十四五人才发展战略的重要举措。“育才计划”以全面提升青年骨干人才的业务能力、综合素质及管理能力为目标，为青年人才搭建互动交流的平台，促进跨部门合作、交流以及信息的互通。10月12日-14日公司举办的育才计划（二期）第三次集中培训暨结项仪式如期顺利开展。

本期50名育才学员，通过人员推荐选拔入班，经过3次集中讲授，历时4个月、5次特色活动、6门认知与素养课程、12门专业课程学习，系统完成了公司育才计划（二期）既定的学习目标，使学员全面掌握公司核心业务知识，加速提升综合素质及管理能力，重点加强学员与企业、学员与小组的交流和分享。本次培训形式多样，既包括专业课程学习、素养课程学习，还包括成长经验分享、优秀项目案例分享、样板项目参访等交流，还包括微课结项汇报等混合式学习方式，提高学员学习成效。

01 内部专业课程

为了进一步提升学员们的专业能力和拓展视野，本次培训不仅邀请了公司的4位专业大咖分享项目管理案例和行业发展新技术，还邀请了公司相关管理者和技术专家等分享个人成长经验和职业感悟，他们分别是：机场交通建筑事业部总经理徐荣梅、文化体育建筑事业部总经理林楠、战略市场部总经理贾元迪、全咨事业部副总工秦光、项管一分公司副经理芦苇，讲师们结合自身丰富的实践经验，向学员传授组织智慧和项目管理宝贵知识。

02 项目案例交流

在项目案例交流环节，各组学员们通过对优秀项目的背景和目标、项目的实施过程、成功因素和挑战、效果评估和总结、行业发展新技术分享和讨论，从其他学员身上获取宝贵的实践经验和学习感悟，启发育才学员们在工作实践中有效地应用项目管理知识和技巧。

03 结项仪式

公司党委副书记、纪委书记、工会主席庄国方，公司人力资源部总经理陶红出席结项仪式。在结业典礼上，人力资源部通过短视频回顾了育才学员在本期培训过程中的精彩瞬间，让学员们回忆自己的成长历程，感受自己的进步和成就，同时也激发了学员们对未来发展的动力和信心。随后，各小组代表分别进行微课结项汇报，汇报完毕后由小组互评并宣读专家点评。人力资源部结合小组在整个项目中的表现、出勤及汇报成果得分等进行计分，取总分前三名的学员及第一名的小组进行表彰，并进行现场颁奖。

04 领导寄语

公司党委副书记、纪委书记、工会主席庄国方在育才项目结项会上提出，培训项目结束标志着一个阶段的完成，同时也代表着新的起点和更高的目标，大家要在团队中相互影响和促进，迎接更大的机遇和挑战；公司刚成立的人才发展研究院，将以更加专业化的培训和发展计划为员工的个人发展和职业成长提供支持，各位学员要尽快脱颖而出，逐渐成为项目团队的领导者和品牌项目负责人；我们具备应对各种挑战的信心和勇气，相信在大家的共同努力下，一定能够创造更辉煌的未来！