近日，在《建设监理》杂志主办的“全过程工程咨询服务十佳案例”评选活动中，由上海建科工程咨询有限公司“深圳技术大学建设项目（一期）全过程工程咨询案例”获评为“2020年全过程工程咨询服务十佳案例”。

由我司提供全过程咨询服务的深圳技术大学建设（一期）位于深圳市坪山区，是深圳市“十三五”期间重点打造的一所本科及以上层次的高水平应用技术大学，项目总用地面积约60万平方米，总建筑面积约96万平方米，划分为四个标段组织建设，计划2020年底完工。

本项目是上海建科首个全过程工程咨询项目，涵盖了可研至项目保修期的全寿命周期，其服务模式可理为“1+3”，其中“1”为全过程工程项目管理，“3”代表专业咨询，包括招标代理、工程监理和实验室工艺咨询。服务内容包含了项目计划统筹及总体管理、报建报批管理、设计管理、招标采购及合同管理、进度管理、投资管理、工程技术管理、档案与信息管理、BIM管理、试验室工艺咨询及管理、施工管理、竣工验收及移交管理、工程监理等13项内容。

上海建科咨询作为项目全过程咨询管理单位，在2017年7月方案设计阶段进驻项目初期，统一行动，周密部署。在过程中全面落实“安全责任”、“培训教育”、“隐患排查”、“专题学习”、“技术管理支撑”、“落实奖惩”六微机制；以“统筹工期”、“统筹优势资源”、“统筹现场管理”、“统筹技术管理”、“统筹策划部署”、“统筹监督检查奖惩”六个统筹管理；在现场执行“6S管理”、“6西格玛”、“网格化管理”等精细化管理手段，全面开展项目全寿命周期的咨询服务，着力打造精品工程。

在深圳技术大学建设项目建设管理中，上海建科咨询项目团队充分发挥全过程工程咨询单位的管理优势、技术优势和经验优势，全面统筹、精心策划、严格管控，设立进度考核节点及相应奖惩措施，高水平、高标准、高质量地推进项目建设各项工作，为项目建设目标的顺利实现提供强有力的专业管理咨询保障。