国庆前夕，上海建科工程咨询有限公司集中召开书记工作会议、总经理办公会（扩大）会议、安委会工作会议，全面回顾前三季度工作，全面部署第四季度工作，把握形势、聚焦重点、凝聚共识，共同努力确保全年工作圆满收官、十四五开局之年交出优异答卷。

始终坚持党建引领

公司坚持党建引领，聚焦中心工作，认真落实全面从严治党要求，紧紧围绕庆祝共产党成立100周年、深入开展党史学习教育等重要专项工作，结合基层组织建设、队伍建设等，把方向、管大局、保落实，为公司高质量发展、集团创新改革发展提供有力的政治、思想、组织和作风保证。

接下来，将继续坚持组织体系驱动、制度机制保障，充分发挥各级党工团组织作用、广大党员和骨干带动作用，在常态化开展各项工作的同时，进一步明确第四季度重点工作目标、计划和要求：一是围绕组织建设，重点做好各党支部的换届工作、党员发展和教育培训工作；二是围绕党风廉政建设，不断强化广大干部职工廉洁自律意识，重点关注关键岗位、关键节点等，认真落实中央八项规定精神，严控廉政风险，确保风清气正；三是加强队伍建设，强化各管理班子建设、党员队伍教育、骨干和后备人才队伍建设；四是继续突出文化建设、团队凝聚力建设，党政工团合力建设建科文化、彰显建科品牌和建科精神。

始终坚守安全底线

公司始终坚持以人为本和安全发展理念，落实安全生产责任制，保障公司运行安全和生产安全。接下来，要继续保持高度重视，确保“红线”“底线”“生命线”：一是强化安全生产意识，始终保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的危机意识，在安全生产管理中突出以人为本、安全至上；二是层层传递责任，以“安全生产事故零容忍”的态度强化责任和管理要求，确保责任到位；三是落实《安全生产委员会工作制度》《领导干部安全生产带班检查管理办法》《项目安全责任清单和红黄牌警告制度》等制度要求，确保意识到位、措施到位、管理成效到位。

全面聚焦管理重点

公司在十四五开局之年，主动面对新挑战、把握新机遇，聚焦能力建设、创新赋能和管理提升，全面推动公司高质量发展，取得了新起点上的良好开局。接下来，继续保持战略导向，在强化各项具体工作的稳步开展的基础上，突出当前管理工作重点：一是坚持经营龙头，对标全年目标任务，凝心聚力抓好市场拓展，抓紧项目收款，聚焦重点区域、转型业务，增加部门协作，加强主动经营；二是重视人才储备，各级领导干部要关注并积极参与校园招聘，关心青年工作，对于重点高校优秀应届毕业生由公司统筹部署招聘和培养；三是要规范运营管理，深入推进业财一体化，加强法务管理工作，认真落实集团深化改革和IPO上市的各项工作要求，规范企业管理行为，以各项管理措施的具体落实，全面夺取年度工作的胜利。