万里之外，以色列海法港，上海建科工程咨询有限公司的项目团队，正在为以色列海法Bayport港口工程提供全过程监理和咨询服务。面对疫情防控和项目建设的双重任务，建科咨询团队站在“双线战役”的最前线，主动作为，精细管理，精准控制，助力建成以色列海法Bayport港口工程。

主动作为

为响应业主需求，结合项目实际，公司凝聚力量，统筹安排团队人员轮换，先后共3批员工奔赴项目一线开展工作，打响建科咨询海外项目第一仗。面对不一样的制度体系，项目团队在依据以色列法律法规与规范标准的基础上，充分结合上海建科的专业经验和通用做法，积极谋求各参建单位的紧密合作，求同存异，建立起了项目管理体系，包括项目组织架构、施工方案审批、材料及供应商审批、制定各施工段验收流程、检验检测区域划分、编写监理文件、建立施工过程中图纸等文件的流转和审批等，确保项目按期推进。自2018年7月15日正式开工至今，目前港区道路、堆场、港机RMG轨道、地下管网等基础设施已完成约80~95%不等，各房建单体正在同步施工，4台桥吊、12台轨道吊已上岸，正在进行单机恢复调试，后续港机设备正在陆续发运中。

精细管理

不同于其他深耕海外的中资企业，本项目的参建各方均是第一次在以色列开展业务，面对从零开始，公司项目团队充分联合各参建单位，不遗余力地参与到项目建设管理协调工作中，通过单独谈话、协调会议、邮件、视频、上门拜访等形式与业主、中方设计、外方咨询工程师、QA、QC、中外方施工单位进行沟通讨论，并每日跟进各项工作进展，第一时间给予各方反馈。与此同时，团队充分协助业主与以色列港务局（IPC）完成建设区域分阶段交接，协助业主、设计、以方咨询工程师完成各项施工许可的报批、审批和各参建单位各自工作界面的划分，各参建单位建立了良好合作关系和有效沟通机制。在日常工作中，团队人员联合QA对现场施工进行日巡检作业，共同编写项目验收清单，保障项目质量、安全受控，确保顺利完成项目验收。

精准控制

伴随2020年初全球新冠疫情爆发，目前以色列新增确诊病例达1600~1900人，属于全球疫情严重国家之一。公司以色列项目团队成员在承受巨大压力的同时，对自己提出了“工作不能停，进度不能松”的要求。在以色列疫情全面爆发前，团队成员第一时间集中采购充足的防疫物资，并协同所有参建单位成立前方抗疫联合党支部，制定紧急防控工作预案，确定应对突发聚集性疫情的工作流程，为降低感染风险，团队成员确保规范佩戴口罩，实行出入工地测量体温工作，定期进行办公、住宿区域消毒，并对项目进度进行严格控制。团队成员时刻保持警觉、严防死守，目前本项目运转正常，未出现一例感染，未出现因疫情原因停工，确保在疫情面前工作“不停步”。

远在异乡的上海建科咨询同事们！

上海建科咨询是一家具有强烈社会责任感的国有企业，

你们也是一批具有强烈大局观和责任感的国企员工。

严冬终会过去，春天终将到来。

相信在大家一致努力下，

一定能夺取海外抗疫保产的双胜利！