——上海建科工程咨询有限公司召开“十四·五”规划启动会
4月28日,上海建科工程咨询有限公司召开“十四·五”战略规划启动会。上海建科集团副总裁李向民,副总工程师江燕,副总工程师周红波,综合管理部副主任刘庆荣,公司领导班子、公司各业务机构总经理、各职能部门负责人出席会议。会议由公司党委书记、董事长张强主持。
公司党委副书记、总经理郁勇作“十四·五”规划启动工作报告。充分回顾了公司于“十三?五”阶段取得的主要成果,同时指出“十四?五”阶段公司将重点关注和发展组织架构与系统服务能力、创新管理手段与内部管理、科技创新与核心竞争力、人才梯队建设、关键绩效指标体系、组织发展活力等方面。
公司党委书记、董事长张强指出:要统一思想,提高政治站位,公司上下高度重视、共同推动实施;要坚持创新驱动,突出业务转型和系统服务能力提升;要准确把握总体要求,坚持目标导向,突出重点任务;要结合新时代要求、新发展趋势、新竞争挑战等因素,高质量、高效率的谋划“十四·五”战略规划。
集团副总工程师江燕和周红波对公司的发展给予了肯定,并结合行业发展变革和转型发展机遇,提出了相应的意见建议:要充分明确和聚焦战略发展目标;要重视发展质量和管理提质增效;要注重品牌建设和整合营销;要强化风险管控和“红线”意识;要关注科技创新和技术支撑;要创新管理以适应新的发展需要。
集团副总裁李向民充分肯定了工程咨询公司的发展成果和发展态势,对于下一步发展以及战略规划的谋划,进一步提出了工作要求:一是保持优势:继续保持工程咨询公司的发展规模、发展态势以及行业领先的优势;二是提升效率:围绕全国化、专业化、集团化发展趋势,强化职能管理的统筹与支撑,以及经济技术升级对管理和发展效率的提升;三是拓展领域:在稳固现有市场的前提下拓展新的产品和业务,发展全方位的经济运行体。要直面挑战、把握机会、发挥优势,处理好规模与质量、短期与长期等关系,实现企业的更大发展。