——聚焦全过程工程咨询大数据与数字化咨询创新2019年建科工程咨询论坛成功举办

11月9日，上海建科工程咨询有限公司成功举办“2019年建科工程咨询论坛”。本次论坛聚焦全过程工程咨询的大数据和数字化咨询创新，从行业、企业、项目层面分享了建筑产业数字化变革以及大数据背景下的数字咨询新理念、新技术、新方法以及新实践。

论坛邀请华中科技大学骆汉宾教授作专题报告，多位公司技术和管理骨干分享了数字化建设管理的优秀项目案例。公司领导班子、各部门中层干部及业务骨干约220余人参加了论坛，公司总工陆荣欣主持论坛会议。

公司党委书记、董事长张强为论坛作开幕致辞，在公司全过程工程咨询的体系能力建设持续深入之际，探索运用大数据人工智能等技术促进数字化咨询创新，推动工程咨询向价值链高端发展。张强董事长提出，公司在推进数字化咨询要从四个方面思考：一是把握数字化驱动的大趋势，适应行业新变革；二是强化数字化管理思维，激发管理新活力；三是培育数字化创新能力，发展业务新动能；四是探索数字化咨询模式，实现服务新质量，以数字化技术推动咨询智慧化，以数字化流程推动管理协同化，以数字化服务推动咨询高端化。

骆汉宾教授作建筑业高质量发展的专题报告，全球人工智能、5G、大数据技术新一轮科技革命催生战略新产业，推动建筑业产业变革。建筑业产业变革经历产品形态、建造方式、经营理念、行业管理、市场形态的五大转变，向着数字化建造、工业化建造、服务化建造和平台化建造发展。骆教授还深入剖析了欧美日等国家建筑业绿色可持续、技术创新、产业交叉融合等发展路径，提出了提升营商环境、加强行业治理、发展绿色建筑、建设人才体系等推动建筑业高质量发展的思路。

技术质量中心主任刘印报告了公司数字化建设实践与设想，提出了公司数字化管理体系、管理平台建设历程与实践，介绍了知识管理和数字监理系统的开发和应用情况；项管公司副总经理杨翰波分享了设计与采购咨询管理中材料设备大数据平台的应用，提出了全过程咨询大数据平台构建设想。工程咨询与管理事业部总工曾莎洁和总经理助理王科分别介绍了金砖国家新开发银行总部大楼和张江科技港智慧园区项目以BIM技术为核心的全过程数字化管理实践，借助BIM技术，实现顶层设计和运营导向的全过程协同、智能、绿色、便捷的精细化管理；造价公司副总经理冯闻分享了工程造价的大数据创新，提出让数据创造价值，推动造价咨询向价值链高端发展；第二事业部副总工黄科锋分享了AI监理新模式探索，探讨了图像识别在建筑施工安全管控的应用；深圳区域管理中心副主任郎灏川分享了深圳智慧工地的实践应用，提出了工程咨询企业构建数据仓库、实现数据共享的思考。

最后，公司总经理郁勇对本次论坛总结发言，面临行业发展变革和激烈竞争环境下，公司在已有数字化技术成果和项目实践经验基础上要主动应变，加速推进全过程数字化咨询的转型发展，一是创新，加强技术研究，通过新技术带动新增长；二是赋能，加快发展数字化咨询，提升服务质量和效能；三是转型，运用数字化技术，打造全过程工程咨询集成服务能力。

本次论坛探讨了人工智能、物联网、区块链为代表的数字化技术与全过程工程咨询的融合应用，为工程咨询数字化变革带来新动能，数字化咨询成为推动工程咨询企业向价值链高端高质量发展的技术创新引擎。在数字化转型发展道路上，我们应进一步深化数字化技术研发，促进成果转化，将数据转化为资源财富，以BIM、AI、互联网+等数字化技术和平台为支撑，构建质量提升、效益倍增的建科全过程工程咨询服务模式，为客户提供高价值、高质量的建设工程咨询服务，巩固和发展全过程咨询领域全国领先地位，提升建科咨询的行业影响力和核心竞争力。