近日，上海市委党校后勤保卫处黄辞海副处长（主持工作）带领上海市委党校后勤改革专题研讨班一行莅临上海建科生产试验用房改扩建项目（莘庄10号楼），参加全过程工程咨询政策解读会议，并实地考察莘庄10号楼项目。上海建科集团副总裁何锡兴参加会议，上海建科造价咨询有限公司总经理林韩涵主持会议。

何锡兴副总裁对上海市委党校后勤改革专题研讨班一行的莅临表示热烈欢迎，并对莘庄10号楼项目的概况进行简要介绍，同时着重提到了上海建科集团在莘庄10号楼项目采用了新的发承包模式和工程管理模式。

会上，上海建科造价咨询有限公司总经理林韩涵作了《基于价值链的建设项目全过程集成咨询服务模式与案例分享》的报告，从全过程工程咨询概念思考及需求分析、推进全过程工程咨询实践的举措、基于价值链的全过程集成咨询服务、深圳技术大学（一期）案例简介四个方面，对全过程工程咨询做了详细的介绍，并从深化各阶段咨询服务的融合、量化价值体现两方面，提出了今后努力的方向。

上海建科建筑设计院有限公司院长助理、莘庄10号楼项目的项目经理戴旻作了《设计主导的工程总承包模式探索和业务交流》的报告，详细分析了工程总承包模式的优势和特点，工程总承包的组织框架和团队构成，并从技术质量目标、设计理念、合同层级、招采结构、工作界面、重点管控等方面介绍了本项目的主要情况。

会后，研讨班一行对莘庄10号楼项目进行了实地考察，详细了解了屋顶绿化、节能材料（节能门窗、节能墙体材料）、装配式构件、自然采光、太阳能光伏发电等技术措施在项目中应用的情况。

上海市委党校后勤保卫处黄辞海副处长（主持工作）高度赞扬上海建科把握国家政策趋势的能力，大力推行全过程工程咨询。同时在改革创新的道路上敢于刀刃向内，通过管理模式的创新，探索建设管理转型实践之路。