5月29日，中国建设监理协会在安徽合肥举办“监理企业开展全过程工程咨询创新发展交流会”，作为全国首批全过程工程咨询试点单位，总经理张强代表公司出席会议，并受协会邀请做主题报告。

张总以“战略导向，创新驱动，推进监理企业高质量发展”为题，以“为顾客创造价值”为创新目标，分享了公司产品创新、组织创新和人才培养等创新实践经验。

关于产品创新，面对行业转型升级的新机遇，公司全面加速推进全过程工程咨询试点工作，张总在报告中介绍了全过程工程咨询的“建科模式”——基于价值链的全过程集成咨询服务，并分享了深圳医院项目群这一试点项目的实践经验，该项目在深圳市工务署2018年度全过程工程咨询类履约评价中位列第一。关于组织创新，张总介绍了公司近年来在“全国化、专业化、集团化”的战略导向下，实施的组织架构优化工作，通过组织创新，激发基层活力，释放发展潜能。关于人才培养，张总从重点人才引进、员工能力培养、核心骨干激励等方面，分享了公司在选人、育人、留人上的创新举措。

报告最后，张总提出，企业的创新发展，意识是第一位的，实践是最佳解决方案，人才是核心资源保障。希望与行业同仁一起，为顾客创造价值，共同推动工程咨询行业的高质量发展。

张总所做的主题报告，得到了参会领导和与会同行的广泛关注和一致好评，引发了大家的强烈反响和热烈讨论。