——公司召开2019年专业化建设推动会暨第五届专业委成立大会

为了更好地推动公司“十三五”战略规划中关于“专业化”的布局和发展目标，5月20日下午，公司总经理张强、总工程师陆荣欣、专家工作室牵头专家、第五届专业委主任/副主任及技术质量中心相关人员在公司六楼会议室召开2019年公司专业化建设推动会暨第五届专业委成立大会。

会议由公司总工程师陆荣欣主持，首先陆总介绍了本次会议召开的目的和意义，指出参加本次大会的专家是公司各个专业领域的优秀代表，接着从公司决策角度定位两大专业组织机构：专家工作室——打造专业领域的全过程工程咨询的服务能力；专业委——加强公司项目的风险管控和技术支撑。希望各位专业牵头人和专业组主任能够在公司“6+6”（六大专家工作室和六个专业组）专业体系建设中，真抓实干、精准施策，确保提升专业服务质量和建科咨询的品牌效应。

随后，技术质量中心主任刘印介绍了公司专业化体系的建设情况。刘主任首先介绍了公司专业管理体系建设和发展的现状，接着从公司对专业化建设的思考角度向大家进行了阐述，最后恳请各位专家多提意见，不吝献策，共同提升我们的专业化水平建设和形成超一流的专业服务体系。

接下来，公司专家工作室专业牵头人和公司专业委各专业组主任分别介绍了相应专业组织机构的工作计划和设想。各位专家在汇报的过程中聚焦日常工作机制的运行、专业人员和梯队的培养、专业技术成果的总结以及专项活动的开展和推进，在公司优越的专业化建设平台上坚定工作目标，整合各方资源，集结自身专业优势，共同提升专业品质及服务价值，也对工作中可能会面临的困难进行了汇总和分析，同时也向公司提出了专业化建设过程中的需求。

各位专家汇报结束后，公司总工程师陆荣欣向两大专业组织机构部署了专业化建设和发展的重点工作：专家工作室切实提升项目的服务水平，做好项目数据的积累工作，总结专业技术管理经验；专业技术委员会着重做好项目风险管控，强化关键客户、关键项目和关键环节的管理，做好项目的技术支撑，落实好对关键技术文件的汇编工作；同时，陆总希望大家在专业技术体系建设过程中要服务好公司产品的完善和创新工作，加强人才培养，提升专业人员的学术素养。

会议最后，公司总经理张强首先向参加本次会议的各位同事表示谢意，感谢大家在公司专业化发展中做出的贡献；张总强调专业化的建设和发展要服务于企业的生产和经营，更好地树立企业品牌，为公司的可持续发展保驾续航；接下来要求公司上下在专业化的发展中进一步完善专业化发展机制，综合优化考核和激励措施，加强年轻技术骨干人员能力的培养和提升，广视角多维度地提供专业服务能力；最后希望大家继往开来，切实落地，以专业提升能力，以服务开拓市场，全力打造上海建科的响亮品牌！