全过程咨询类履约评价中位列第一

根据《深圳市建筑工务署合同履约评价管理办法（2017年版）》的规定，深圳市建筑工务署2018年合同年度履约评价结果已完成并经署长办公会审议通过，已在官方网站对结果进行公示。

 深圳医院Ⅱ标项目群包含三个项目，分别为香港大学深圳医院二期扩建工程、南方医科大学深圳医院二期工程、北京大学深圳医院门急诊楼扩建工程，由我司提供全过程工程咨询服务。

香港大学深圳医院二期扩建工程及南方医科大学深圳医院二期工程在项目总负责人孙清杨和执行经理杨明华的带领下，造价合约部经理黄劲松、设计管理部经理王巍然、综合管理部经理李祥升充分带动各部门员工，全心全意地为业主提供优质的服务，最终在深圳市建筑工务署2018年度全过程咨询类履约评价中位列第一。

“专业”

深圳医院Ⅱ标项目团队是一支专业化的团队。团队成员多数由建筑、结构、机电等专业出身，同时具有丰富的综合管理、设计管理、招标采购、造价合约经验，可以为业主提供全方面地专业化服务。

“责任”

目前，全国在大力推行全过程工程咨询服务模式，我司为全过程工程咨询试点单位之一。深圳是全国改革开放的排头兵，在开拓深圳区域市场中，深圳医院Ⅱ标项目团队身兼重任，为公司立足深圳打下良好基础。

“创新”

全过程工程咨询业务不同于常规的监理及项目管理业务，深圳医院Ⅱ标项目团队在工作中不断学习、不断实践、不断摸索，与业主逐步磨合，在原有的服务模式上开拓创新，力争打造出一支高水平、高质量、高效率的管理团队。

“共赢”

深圳医院Ⅱ标项目团队在与业主的合作过程中，积极开展相关工作，主动为业主排忧解难，使业主享受到高质量的服务。同时，项目团队在业主内部取得了良好的口碑，有效地提高了企业知名度。 下阶段，深圳医院Ⅱ标项目团队将继续努力，持续提供优质服务。