——记2018年科研调研工作会顺利召开

11月11日，院集团副总裁李向民、副总工兼研发中心主任江燕率集团研发中心人员对公司进行科研调研，公司总经理张强、副总经理周红波、总工程师陆荣欣以及相关事业部/子公司总工程师、科研负责人等30余人参加了会议。

首先，李向民副总裁介绍了院集团近年来的科研创新工作开展情况和成果，对比分析了同行企业的情况，提出了在行业发展新形势下在既有优势基础上继续提升核心竞争力的工作要求。他充分肯定了建科咨询在全过程BIM技术研究与应用、城市建设与运营风险管理等方面取得的成绩，发挥了行业领军主力的作用！

其次，企业技术中心经理蔡来炳从公司的科研发展历程、组织架构、科研现状和发展方向等方面汇报了公司的科研创新工作；回顾了公司自1987年开展监理业务，到1996年开展第一个科研课题《浦东国际机场航站楼超大空间结构工程研究》，再到2007年首次承担国家科研课题，至今共承担了150余项科研课题，其中国家课题13项，上海市科委课题19项，院集团课题55项，公司自立课题56项；确定了项目前期策划、风险评估与管理、工程项目管理、技术经济、信用评价、重大工程质量安全控制、BIM技术应用与咨询、运营与维护管理等八大重点科研发展方向。近年来公司共获得上海市科技进步奖9项、华夏奖9项，授权发明专利11项，实用新型专利10项，软件著作权36项，参与国家和地方标准30余项，获得“上海市高新技术企业”、“上海市认定企业技术中心”、“上海市专利工作试点企业” 、“劳模创新工作室”等荣誉。公司建立了由企业技术中心和各部门科研小组组成的科研组织架构；企业技术作为科研归口管理部门，承担了科技创新项目研发、科研项目管理、科研创新活动等相关工作，构建公司科研创新平台，为公司的产业转型发展服务。

公司副总经理、科研分管领导周红波从科研工作的回顾与反思、保障与激励、持续与攻关三个方面补充介绍了科研工作的发展，提出了要从前瞻性、产业化的角度开展科研创新工作，与公司的产业发展相融合，将科研成果转化为生产力；积极把握当前大数据、人工智能、互联网等新兴信息技术，以数字化技术手段，面向项目的数字化建设管理，打造全过程数字化工程咨询服务能力；通过聚集人才力量、集成创新，为企业的发展提供创新技术和人才的源动力！

各科研负责人对科研工作开展的重要性、科研发展方向的思考开展了热烈的讨论，大家充分认识到科研工作在前瞻性技术研发、提高企业核心竞争力和行业影响力方面的作用，共同探讨了部门生产、管理、科研各板块工作之间的资源兼顾协调、信息互通、可持续发展方面存在的问题，提出了解决对策和建议，并在未来发展中需加强与高校的合作研究、推进科研与产业的融合、促进科研成果转化、打造核心技术能力等重点工作方向达成了共识。

公司总经理张强表示，近十年来公司科研工作快速发展，对服务生产、提高业务能力、培养人才、提升企业荣誉和影响力方面发挥了重要作用。科研是企业创新发展的基石，科研创新发挥的价值融合于企业的可持续发展中，公司将完善科研组织架构、保障机制和工作模式，加强管理，集成科研成果、创新发展之路，进一步推进技术创新与产业融合发展！

最后，李向民副总裁总结发言表示，建科咨询的科研创新发展历程中准确把握了行业的发展趋势，形成了BIM技术、风险管理、数字化建设等专业优势，在研发方向、资源投入、成果总结方向与生产工作相结合，积累了好的经验和做法。他也再次强调了科研创新工作对提升企业声誉和影响力、提升产业能力、孵化人才的重要作用，希望在下一步工作中，公司把握好建筑行业绿色化、工业化、信息化的发展方向，巩固和借助已有专业优势基础，在装配式建筑、既有建筑改造、数字化建造与运营等领域做出新的成绩，为企业、行业的转型升级贡献力量！

企业技术中心