4月27日，上海建科工程咨询有限公司召开了“2025年市重点工程实事立功竞赛工作推进大会”,全面推进本年度重点工程实事立功竞赛工作。公司领导班子及中层干部、业务机构管理班子、总监、项目经理及业务骨干人员等参加会议。公司在全国各地的分支机构、项目部同步以视频方式参加本次会议。

2025年，公司将聚焦重点工程建设任务，坚持立功竞赛与生产经营的深度融合，坚守工程建设安全底线，确保工程安全优质高效推进。通过广泛开展多层次、多维度的立功竞赛活动，充分激发全体员工的积极性和创造力，促进工程质量全面提升，打造更多精品工程。紧密结合数字化转型行动计划，全面推广数字化监理应用，利用数字化手段强化工程监管，提升管理效能提升安全生产水平。通过立功竞赛活动搭建成长平台，积极培育高素质职工队伍，促进职工技能素质和创新能力提升，不断推动公司的高质量发展。

会上，项目管理公司党支部书记、执行董事王宁代表项目管理公司汇报了立功竞赛工作的实施方案，并在全公司范围内进行了《2025年度上海市重点工程立功竞赛的工作倡议》：在重点工程建设管理工作中全面发力，以点带面，从管理提升、安全生产等方面深入开展立功竞赛活动，为重点工程建设项目保驾护航，守护城市建设和运营安全。通过全员学习、全员竞赛的方式，全面点燃“比学赶超”的竞赛氛围，持续提升管理意识和专业服务能力。聚焦重点工程建设任务，充分发挥公司特色专业领域的优势效能，强化品牌负责人的引领带动作用，凸显样板项目团队的标杆示范效应，以领衔人才为引领、以专业团队为支撑，为上海重点工程建设的高质量推进、全国城乡建设贡献建科智慧与力量。

本年度公司参与的重点工程共有102项，其中科技产业类25项（临港实验室临港园区、张江科学之门、北外滩核心区功能提升项目、C919大型客机总装制造能力提升建设项目等）、社会民生类15项（上海大歌剧院、上海马戏城中剧场建设工程、上海临床研究中心新建工程等）、生态文明建设类14项（三林滨江南片区、苏州河环境综合整治四期工程等）、城市基础设施类44项（上海浦东国际机场四期扩建工程航站区工程、东方枢纽上海东站站场区地下土建工程、上海波音机库迁建工程等）、城乡融合与乡村振兴类3项（康桥、翔殷路保障性租赁住房项目等）。