——上海建科圆满完成临港东海护理隔离用房应急项目建设任务

在上海疫情防控阻击战的关键时期，上海建科承担起国企责任和行业品牌企业担当，举建科之力参加方舱医院等应急项目建设。4月5日0时，在历经8天9夜的连续奋战之后，上海建科承担的又一应急项目——临港东海护理隔离用房项目顺利完成交付。

一、火速集结，“疫”往无前

3月27日晚上，接到主管部门下达的承担临港东海护理隔离用房项目监理任务的同时，正面临3月28日凌晨起浦东地区封闭管理的严峻挑战。上海建科集团下属工程咨询公司应急项目建设指挥部快速反应，班子成员靠前指挥，管理和业务骨干主动请缨要求参战，迅速组成一支13人的队伍，连夜开赴项目现场。

二、八天九夜，连续奋战

“拼”管理！3月28日，建科团队进入现场后集合当天，项目团队立即召开会议，全面梳理项目情况、明确责任分工。重点聚焦隔离用房项目的特殊性，监理项目部成员随时与设计部门密切沟通，明确设计要求，参与设计交底，确保施工顺畅，全力抢抓进度。

“拼”专业！从3月28日至4月4日，项目现场建设从“0”基础开始，到全面铺开，再到监理工作涉及土建方面的场内道路、地坪、预埋电缆套管、加工场、集装箱砼基础、集装箱与风雨连廊，以及机电安装方面的变电站、箱式变电所、市政电缆、照明、室内外排水、消防、弱电、电信等。

“拼”团队！建科团队打破常规项目建设管理模式，主动协同各参建单位聚焦项目重点难点主动出击。针对在疫情管控的要求下外省市材料进入上海面临很多困难，建科团队主动站出来牵头联系业主办理通行证解决问题。反复梳理施工过程中面临的任何质量安全风险，建科监理人员现场进行书面记录和督促现场整改，严格保证隔离用房的质量安全、使用功能完善，绝不留一丝隐患和遗憾。

“拼”极限！在八天九夜的整个项目建设生产过程中，项目部采取全封闭管理的模式，建科团队成员“钉”在项目现场，24小时两班倒，夜以继日连轴转。深夜里实在困得受不了，就轮班休息一会儿，地铺、“行军床”、车上甚至是就在现场坐在椅子上睡一小会儿，起来洗把脸就继续干。

三、顺利交付，不负重托

抢进度，抓质量，保安全，防疫情，历经8天9夜的连续奋战，项目建设终于迎来最后的胜利， 1094套临时隔离用房的建设工作全部完成，所以建设管理协调工作画上句点。

4月4日晚，项目整体完工，全部通过最后的验收。

4月5日0时，项目顺利完成交付，1094套临时隔离用房投入抗“疫”战斗！

至此，上海建科在高效、保质、严格落实疫情防控的前提下，又完成了一项特殊使命，为守“沪”家园交出了又一份圆满答卷。

临港东海护理隔离用房项目位于上海市临港新区书院镇东场三村，占地6万平方米，分A、B、C、D四个区域，共设1094套临时隔离用房，主要包含应急隔离用房、医护人员生活宿舍和垃圾存放点三部分。