致力于工程施工管理和监理数字化方面的研究与实践。工程监理方面，本人参与浦东和虹桥两场4个机场航站楼及交通枢纽项目施工监理工作，其中浦东机场卫星厅工程、浦东机场南区地下综合交通枢纽项目担任总监，组建适应大型枢纽项目施工监理工作开展的组织架构和工作模式，重视风险管理，提出工序识别、网格化管理等监理手段，卫星厅监理项目部获得上海市示范监理项目部。在监理业务数字化建设方面，提出了“标准化监理任务＋自主式工作记录”的模式：标准化业务采取 “后台工单派发-跟踪-预警、一线任务接收-记录-提交”的模式；非标准化业务基于快捷拍照和标签分类进行影像记录留痕。目前数字监理APP和监理数字化平台持续开发中，并已在全公司推广应用。